Les fronti\u00e8res du Canada resteront ferm\u00e9es au moins jusqu\u2019au 21 janvier 2021. Les vaccins, ainsi que de nouvelles strat\u00e9gies prometteuses en mati\u00e8re de d\u00e9pistage des voyageurs pr\u00e9d\u00e9part ou \u00e0 l\u2019arriv\u00e9e par avion ou aux fronti\u00e8res internationales devraient avoir une incidence positive sur la r\u00e9ouverture des fronti\u00e8res et att\u00e9nuer les restrictions en mati\u00e8re de p\u00e9riodes de quarantaine. Pour r\u00e9duire la propagation de la COVID, les a\u00e9roports du Canada peuvent s\u2019inspirer de l\u2019a\u00e9roport Fiumicino \u00e0 Rome, qui a \u00e9t\u00e9 le premier a\u00e9roport au monde \u00e0 obtenir cinq \u00e9toiles pour ses mesures COVID par Skytrax. Skytrax est connu pour son classement annuel des a\u00e9roports dans le monde. Dans le contexte de la COVID, Skytrax a d\u00e9velopp\u00e9 un classement pour les mesures sanitaires mises en place dans les a\u00e9roports.<\/p>\n\n\n\n
Le tourisme joue un r\u00f4le cl\u00e9 dans l\u2019\u00e9conomie. Il est l\u2019un des principaux moteurs \u00e9conomiques mondiaux. Il fournit des emplois \u00e0 des millions de personnes. Ces emplois renforcent l\u2019\u00e9conomie et assurent la prosp\u00e9rit\u00e9 nationale. Il importe que les gouvernements de partout dans le monde unissent leurs efforts pour harmoniser leurs politiques d\u2019\u00e9limination des restrictions et de reconstruction du secteur tourisme. Cela est essentiel pour que ce dernier se repositionne comme secteur d\u2019emplois attrayants et stables, et comme moyen de protection du patrimoine culturel et naturel. Parall\u00e8lement, les entreprises touristiques doivent s\u2019appuyer sur toutes les sources de financement offertes par les gouvernements afin de survivre \u00e0 la deuxi\u00e8me vague et de se pr\u00e9parer pour 2021.<\/p>\n\n\n\n
Comme jamais auparavant, la collaboration est essentielle. Le d\u00e9veloppement d\u2019exp\u00e9riences novatrices qui tiennent compte des besoins des voyagistes, des gouvernements et de la sant\u00e9 publique sera une nouvelle fa\u00e7on de faire qui est essentielle \u2014 et prometteuse \u2014 pour s\u2019adapter \u00e0 la nouvelle norme en 2020. Il est possible d\u2019\u00e9tablir des relations de collaboration avec les autorit\u00e9s de la sant\u00e9 publique de mani\u00e8re \u00e0 \u00e9tablir une infrastructure solide pour prot\u00e9ger et soutenir le secteur du tourisme dans un futur proche et \u00e0 long terme si la pand\u00e9mie poursuit sa progression.<\/p>\n <\/div>\n\n \n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n
Les mod\u00e8les traditionnels de marketing de destinations feront place \u00e0 des offres cr\u00e9atives qui misent sur les restrictions de voyages. Les destinations visionnaires auront l\u2019occasion d\u2019\u00eatre des chefs de file en attirant de nouveaux types de voyageurs et en fa\u00e7onnant le tourisme du futur. Plus elles s\u2019adaptent rapidement, plus elles pourront se d\u00e9marquer en misant sur de nouveaux forfaits cr\u00e9atifs, le t\u00e9l\u00e9travail et la distanciation sociale, sans que d\u2019autres destinations leur fassent concurrence.<\/p>\n <\/div>\n\n \n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n
Malgr\u00e9 la hausse du nombre de cas de COVID, la plupart des Canadiens, \u00e0 l\u2019exception des r\u00e9sidents de l\u2019Ontario et de la Colombie-Britannique, se sentent en s\u00e9curit\u00e9 de se d\u00e9placer \u00e0 proximit\u00e9 de leur lieu de r\u00e9sidence et dans leur province. Au Canada, le tourisme local demeure la possibilit\u00e9 de faire du tourisme en ce moment. Il existe un lien \u00e9troit entre ce sentiment de s\u00e9curit\u00e9 et les restrictions en mati\u00e8re de voyages en vigueur \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur du Canada. Dans le cadre d\u2019un mod\u00e8le ax\u00e9 sur le tourisme local, il faut cibler les voyageurs locaux et r\u00e9gionaux parce qu\u2019ils se sentent en s\u00e9curit\u00e9 de voyager dans la destination locale ou r\u00e9gionale. Les voyagistes locaux peuvent alors mettre l\u2019accent sur des propositions de type \u00ab vacances chez soi \u00bb et augmenter leurs recettes avec des produits et exp\u00e9riences adapt\u00e9s aux saisons.<\/p>\n\n\n\n
Ce sont surtout les jeunes qui pr\u00e9voient faire des voyages, et ce autant \u00e0 court terme qu\u2019\u00e0 long terme. Il s\u2019agit donc du public cible pour 2021. Puisque les Canadiens ne voyagent pas \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, les efforts, au cours des prochains mois, devraient \u00eatre ax\u00e9s sur leur redonner confiance dans les voyages interprovinciaux. Les provinces peuvent mesurer la r\u00e9ussite du programme ArriveCAN et en tirer des le\u00e7ons pour d\u00e9velopper des programmes interprovinciaux similaires de mani\u00e8re \u00e0 favoriser une opinion favorable \u00e0 l\u2019\u00e9gard des voyages nationaux.<\/p>\n\n\n\n
\u00c0 travers le monde, les pays tentent de se remettre de la crise de la COVID et de red\u00e9marrer leur \u00e9conomie et leur tourisme. Ils sont n\u00e9anmoins tous confront\u00e9s \u00e0 des enjeux li\u00e9s \u00e0 l\u2019ouverture des fronti\u00e8res et aux autorisations de voyages internationaux, ainsi qu\u2019\u00e0 des questionnements sur la mani\u00e8re de proc\u00e9der pour prot\u00e9ger la sant\u00e9 publique. Le manque d\u2019harmonisation dans les politiques mondiales et les exigences changeantes en mati\u00e8re de sant\u00e9 et de passage \u00e0 la fronti\u00e8re font en sorte qu\u2019il est tr\u00e8s difficile d\u2019effectuer des d\u00e9placements internationaux. Il s\u2019ensuit que les compagnies et les agences frontali\u00e8res sont plong\u00e9es dans un \u00e9tat d\u2019incertitude quant \u00e0 la validit\u00e9 des tests et que les passagers ne savent plus ce qu\u2019on attend d\u2019eux. Les nouveaux programmes, comme le CommonPass du Forum \u00e9conomique mondial ou le syst\u00e8me de voyages \u00e0 code QR de la Chine, fournissent une base \u00e0 partir de laquelle on peut d\u00e9velopper des mod\u00e8les mondiaux et normalis\u00e9s pour la documentation s\u00fbre \u00e0 fournir \u00e0 propos de l\u2019\u00e9tat de sant\u00e9 (r\u00e9sultats de test COVID ou vaccination contre la COVID). Des mod\u00e8les normalis\u00e9s pourraient favoriser les d\u00e9placements internationaux et le passage aux fronti\u00e8res tout en assurant la confidentialit\u00e9 des renseignements sur la sant\u00e9. Ce genre de programmes reconna\u00eet que les pays sont souverains en mati\u00e8re d\u2019exigences d\u2019entr\u00e9e dans leur pays et de d\u00e9pistage, y compris la soumission d\u2019une preuve et le type de tests accept\u00e9. Il s\u2019agit de plateformes neutres \u00e0 partir desquelles on peut \u00e9tablir des crit\u00e8res op\u00e9rationnels pour former des \u00ab bulles de voyages \u00bb entre des pays qui ont confiance en l\u2019information fournie par d\u2019autres pays.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019incertitude r\u00e8gne dans tous les march\u00e9s. C\u2019est n\u00e9anmoins une belle occasion pour les destinations de connecter avec les organisateurs, qui sont \u00e0 la recherche de nouvelles destinations. Il faut n\u00e9anmoins veiller \u00e0 \u00eatre \u00e0 jour en mati\u00e8re de restrictions sanitaires, puisqu\u2019il s\u2019agit d\u2019une priorit\u00e9 des organisateurs dans tous les march\u00e9s. Il est possible de renforcer les partenariats entre les destinations et les organisations. Les mod\u00e8les d\u2019affaires actuels en mati\u00e8re d\u2019\u00e9v\u00e9nement peuvent \u00eatre adapt\u00e9s pour tenir compte des capacit\u00e9s r\u00e9duites d\u2019accueil des salles de conf\u00e9rence et des mod\u00e8les hybrides de pr\u00e9sentiel et par visioconf\u00e9rence doivent \u00eatre propos\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
En pr\u00e9vision de la lev\u00e9e de l\u2019interdiction de croisi\u00e8res, la plupart des compagnies de croisi\u00e8res, comme Carnival Cruise Line, Norwegian Cruise Line, Royal Caribbean, MSC Cruises, Disney Cruise Line, Bahamas Paradise Cruise et Virgin Voyage ont commenc\u00e9 les travaux n\u00e9cessaires pour respecter les nouveaux protocoles en place. Bien qu\u2019on ait interdit les croisi\u00e8res aux \u00c9tats Unis, des compagnies de l\u2019Europe ont pour leur part maintenu leurs activit\u00e9s. Les navires IDA, Costa et Hurtigruten, et les flottes d\u2019Hapag-Lloyd, de MSC et de TUI sont des exemples de mise en place r\u00e9ussie des mesures impos\u00e9es par le groupe Healthy Gateways de l\u2019Union europ\u00e9enne. Ces exemples montrent que les croisi\u00e8res peuvent \u00eatre s\u00e9curitaires. Cela doit servir d\u2019exemples dans le contexte de la reprise post-COVID de l\u2019industrie des croisi\u00e8res.<\/p>\n\n\n\n
La plupart des voyagistes pr\u00e9voit reprendre leurs activit\u00e9s normales en 2021, m\u00eame si la crise se poursuit et m\u00eame si cela signifie de r\u00e9duire le nombre de voyageurs et les profits, ce qui est un bon signe de la reprise normale des activit\u00e9s dans l\u2019industrie. Les voyagistes sont bien positionn\u00e9s pour offrir des services professionnels dans les march\u00e9s pour assurer la s\u00e9curit\u00e9 des voyageurs et pour sensibiliser le public sur les probl\u00e8mes et les enjeux de la COVID.<\/p>\n\n\n\n